10月27日，航天發展黨委書記、董事長張兆勇一行調研重慶金美。航天發展本部相關部門領導、重慶金美領導班子成員和相關部門負責人參加了調研活動。
張兆勇聽取了重慶金美工作情況報告，并就企業的愿景目標、年度任務指標達成、“十四五”規劃、黨的建設等進行了交流研討。航天發展本部相關部門對重慶金美具體工作提出了意見和建議。
張兆勇對重慶金美近幾年取得的成績表示肯定，對重慶金美的核心技術與產品、制造場所6S管理等給予了高度認可。
針對重慶金美后續發展，張兆勇提出七個方面的具體要求：
n 一是借助5G研究院成立契機，堅定做強做優做大重慶金美公司的決心。要緊扣公司發展定位，做好行業對標分析，聚焦主責主業。要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是持續學習習近平總書記關于航天強國建設等重要論述，用習近平強軍思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要結合重慶金美的定位與實際，把自身發展充分融入到國家、軍隊、地方和集團公司的發展戰略中去。
n 二是全力以赴完成年度目標。要打好“十三五”任務的收官戰，為“十四五”開局奠定良好的基礎，確保高質量完成重大任務。要結合當前形勢，積極拓展軍方市場，搶抓訂單，開疆拓土，全面完成年度經濟指標，尤其是要高度關注“兩金”指標。
n 三是做好“十四五”規劃。要根據對標世界一流和管理提升行動的要求，跟上集團公司和航天發展的總體節奏與步伐，明確公司戰略定位和發展愿景。要加大產業化項目論證力度，支撐“十四五”目標的實現，同步加強技術、產品、品牌、人才、營銷等配套體系論證。
n 四是加大公司宣傳與營銷力度。提高宣傳工作質量，提升宣傳渠道能效，加強與系統內外和行業內單位的交流合作，全面體現公司的各項實力，充分展示公司的良好形象。
n 五是加強基礎管理，提升管理水平。要統籌做好疫情防控常態化下科研生產的安全、保密、網絡安全等重點安全管理工作的風險管控和應急處置工作。要持續強化基礎管理，對標世界一流企業，走出去、學知識、習經驗。要加強內控體系建設，用制度管人，加強信息化建設，做到復雜問題簡單化、簡單問題流程化。
n 六是加大資本運作力度，充分發揮混合所有制優勢。要用好資產和品牌影響力，加快推進公司治理規范化，完善現代企業制度。要加強產學研合作，充分利用內外部資源，推動資本結構優化。
n 七是加強黨的領導和黨的建設，錘煉過硬工作作風。發揮好黨委的全面領導作用，把方向、管大局、保落實。黨支部和黨員要切實發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，為公司高質量發展提供堅強的組織保障。公司各級領導干部要樹立發展的堅定信心，帶領干部職工腳踏實地奮力拼搏，同時抓好工作作風建設，深入一線了解基層真實情況，切實解決實際問題。
重慶金美黨委副書記、副總經理劉瑞寬代表重慶金美領導班子成員表示，公司將全面貫徹落實航天發展黨委各項決策部署，加強學習，提升管理水平，以高效的執行力和堅定的決心，全力保證年度科研生產經營任務的圓滿完成。
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